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Paris, le 18 Octobre 2001
CTPM
" réforme-modernisation "
Tout pour
l'informatique, des miettes pour les agents.
- Echanges raccourcis avec un
ministre appelé à Matignon à 11h30.
- CTPM présenté comme
un point d'étape dans les réformes
- Vaste fresque en 5 points
présentée par Fabius que l'on peut résumer
ainsi :
-L'action économique du
Minéfi est une priorité (création d'un
conseil stratégie globalisation et Europe, fusion des
réseaux à l'étranger, Mininfo
généralisé fin 2002, réforme Douane
et DGCCRF.
-La réforme de la
procédure budgétaire est une avancée
considérable (loi organique 1er août 2001).
-L'interlocuteur fiscal unique
demeure l'objectif pour la DGCP et la DGI (Copernic, les
expériences lancées en avril 2000 toutes
considérées comme positives).
-Refonte de la communication
(création d'un poste de porte-parole ministériel
et d'un médiateur).
-Environnement de travail plus
moderne promis aux agents mais rien sur les qualifications,
c'est un groupe de travail dont les conclusions seront
arrêtées en février 2002 qui s'occupera de
la suite à donner au plan catégoriel
2000-2001.
Poste de travail informatique
pour chaque agent promis pour la mi-2002, mais pour quoi faire
si les difficultés applicatives rencontrées
actuellement ne sont pas supprimées ?
Réponse de Ch. Boulais pour la
FDSU en quelques formules :
- être moderne ce n'est pas
paupériser l'Etat,
- il manque un souffle au plan de
réforme et l'aspect lutte pour plus de justice
n'apparaît pas,
- l'externalisation de notre
" coeur de métier " n'est pas acceptable, il faut
recruter des informaticiens,
- les moyens humains ne sont pas
donnés aux services,
- la mise en différé
de la question " qualifications " est
intolérable.
Quelques remarques :
- l'ARTT est un problème
considéré comme réglé par Fabius, la
FDSU a fait observer que les retombées sur
l'accomplissement des missions étaient
négligées et que c'était
irresponsable.
- A propos des expériences,
pas une fois le mot " reversibilité " n'a
été réutilisé, alors qu'en avril 2000
on n'entendait que lui.
- Dans la bouche du ministre la
création de l'IGPDE (institut de la gestion publique et du
développement économique), la création du
Conseil de stratégie, la création du comité
de stratégie industrielle, le lancement de
l'e-ministère, paraissent au moins aussi importants que les
restructurations des services de base et l'accomplissement des
missions sur le terrain .
En définitive, un CTPM
d'auto-satisfaction pour labelliser les idées de
l'équipe ministérielle " tout bouge dans la
société " a dit le ministre mais pas les
certitudes.

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