Dans la conception de votre maison un maître d’œuvre spécialisé dans les travaux de rénovation fait en sorte de mettre en place une coordination efficace des tâches de rénovation que vous souhaitez, avec son expérience il fera tout pour assurer une offre de confiance et un service irréprochable en sélectionnant soigneusement tous les acteurs de la rénovation, de la réparation et du bricolage dont votre maison a besoin ! Cette expertise détient toutes les étapes que votre projet peut avoir, de l’étude à la planification, en passant la sélection de l’équipe de projet sa direction et la finition de votre cuisine, salle de bain, menuiserie, carrelage, un maître d’œuvre s’occupe de tout !

Vous détenez un projet clé en Savoie ?

Qui va se charger de la répartition des tâches et donc de la constitution de la main d’œuvre ? ne vous inquiétez pas, le maître d’œuvre est là pour exiger de tout gérer la répartition des taches de  différents corps de métier (architecte, artisan, électricien, jardinier, Masson. ) c’est ce que le rôle du maître d’œuvre impose  afin d’assurer le suivi de votre rénovation de A à Z, tout en respectant l’adéquation des délais et des normes en vigueur, avec une conformité de validation des travaux, du lancement de votre projet à sa réalisation des garanties et un devis transparent depuis le début

Son rôle ?

Le maître d’œuvre ou le chef de projet s’engage à :

•  Fournir une vision et une direction : Le chef de projet fixe les objectifs et la vision du projet, et fournit un plan et des ordres a suivre. En tant que maitre d’œuvre AMPC, nous fournissons également une multitude de contact expérimentés pour le projet. Nous gérons la communication et l’adéquation des  parties prenantes, les clients et l’équipé de projet. Avec notre expertise et à une bonne gestion de l’équipe, nous réduisons la confusion et améliorons la précision.
• Améliorer l’efficacité : En tant que chefs de projet, nous travaillons sur l’efficience et la réussite de projet pour déterminer quelles tâches doivent être effectuées pour aboutir à un résultat et dans quel ordre elles seront effectuées. Cela permet de s’assurer que chacune des tâches est réalisée de manière efficace.
• Contrôle de la portée : La portée du projet comprend ce qui doit être livré (les éléments livrables du projet) et, par conséquent, le travail qui doit être pour assurer la conformité des normes du projet. En tant que chef de projet, vous gérerez en permanence la portée du projet tout au long de sa durée de vie en assurant un contrôle rigoureux de l’évolution du projet. Cela permet d’éviter de gaspiller l’effort et suivre une ligne directrice claire
• respecter le budget : nous livrons à temps et au cout convenu; chaque projet peut connaitre des imprévus surtout question dépenses. Nous contrôlons non seulement les coûts monétaires, mais aussi les ressources mises en place, et les coûts d’équipement, afin de nous assurer que le budget initial est fixé dans les délais prévus.
• respect des délais: Le temps est peut-être le défi le plus important de tout projet. Contrôler son calendrier et examiner  les jalons, ainsi que les dates clés et donc respecter le chemin critique tout au long du cycle de vie du projet.
• Planification du travail : Le chef de projet expérimenté s’assure que chacun des membres de l’équipe de projet effectue ses tâches au bon moment dans le bon ordre. Cela inclut le calcul de la durée de chaque étape et la résolution de tout problème qui pourrait retarder le respect du délai. Nous choisissons qui travaille sur quelle tâche et à quel moment pour rendre le travail efficace
• Gérer les risques potentiels : les risques existent et quelle que soit ces risques leurs maitres est  d’une importance stratégique. En tant que maître d’œuvre, nous identifions à l’avance  les risques potentiels, évaluons leur impact et développons une idée pour les éviter ou les gérer (la gestion des risques à son meilleur). L’objectif de la gestion des risques est de réduire les conséquences indésirables (impact) d’un risque sur un projet et de chercher une réponse dans un bref délai.
• Gestion des achats : le maitre d’œuvre s’occupe de choisir les fournisseurs et les possibilités d’approvisionnement respectant conditions avec votre accord. Bien entendu, avec l’utilisation nos connaissances et nos partenaires pour optimiser le travail.
• gérer le système d’information et la communication: Une fois le projet en cours, il est crucial de parler de l’avancement du projet à l’équipe de projet et aux parties prenantes. C’est pourquoi le chef de projet communique les objectifs et les performances aux chefs d’entreprise ou aux clients lors d’un rapport régulier et détaillé
• clôture du projet : une fois la fin du projet la satisfaction client est l’objectif numéro 1 le maitre d’œuvre contemple la réussite du projet et ses débouchés